为进一步明晰招商工作思路，明确招商责任和招商任务，更加高效地推进经开区“双招双引”工作，10月10日下午，宣城经开区召开招商工作专题会议，经开区党工委书记、管委会主任黎斌出席会议并讲话，党工委委员、管委会副主任魏武出席会议，党工委委员、管委会副主任巫会友主持会议。

黎斌指出，招商引资工作是经开区最基础工作、最头等大事，没有招商引资工作，就没有经开区的未来。作为经开区的干部，无论处在什么岗位，都要成为“懂产业、会招商”的干将。要清醒认识当前严峻的招商形势，增强全员招商的工作共识，构建管委会、三个街道办事处、三个国企“1+3+3”的招商工作格局，共同发力，全员出击，真正形成招商合力，共担招商责任，共创招商辉煌。

就做好下一步招商工作，黎斌强调：

一要以“功成必然有我”的站位，共同扛起“双招双引”的重任。全区上下要进一步增强危机意识、责任意识和拼抢意识，深刻认识到抓招商是经开区每名同志的应有责任、是刻不容缓的工作重点，提高政治站位，强化意识担当，以领导高位推进为引领，构建全员招商工作体系，共同扛起招商责任，开创招商工作新局面。

二要以最严苛的考核、最鲜明的激励导向，全面焕发“双招双引”的整体活力。要进一步强化招商引资考核，将招商考核与干部绩效薪酬、任用晋升进行挂钩，实现双重激励，全面激发干部招商热情和工作动力。要针对管委会各部门、各街道办事处、各国企，分门别类制定行之有效的考核办法，将有效招商线索、签约项目数、固定资产投资、开竣投项目数等作为硬性考核指标，对主要经济部门实行连环式考核，增强工作合力。

三要锁定重点目标，切实推进精准、高效、务实招商。招商工作开展过程中，要找准目标，梳理明确“我们有什么？”“我们招什么？”“企业能带来什么？”，要紧紧围绕经开区主导产业，依托现有空间、存量和平台等开展招商，充分利用人脉等资源，做到精准招商、高效招商、务实招商。

四要理顺工作流程，进一步明确“双招双引”政策。要进一步理顺“双招双引”工作流程，获取招商线索后，招商合作中心要对项目线索进行综合研判，针对普惠项目、一事一议项目、基金配套项目等不同项目类型，明确相应的招商政策和工作流程。要加快推进标准地改革，有效盘活存量资源，为招商引资项目及时保障供地。

五要注重细节、讲究打法，不断提高招商实战能力。开展招商工作要注意细节和方法，要加强招商专业知识积累，对经开区产业、政策、资源等情况了然于胸，与客商找到更多共同语言。要增强招商底气和信心，不断提升招引项目鉴别能力，做到高效对接、协同作战，杜绝形式化招商、接待式招商，切实提升招商引资质量。

会上，魏武就项目、营商环境和招商工作等进行部署。魏武指出，要进一步创优营商环境，争取更多省级、市级赋权事项，为项目招引营造良好环境。要全力推进项目建设，不断强化项目攻坚，着力加强工作联动，确保如期完成全年目标任务，实现项目早开工、早建设、早投产。要进一步完善工作机制，建立招商合作中心、投资服务中心每周会商机制，围绕主导产业优化招引政策，切实提升工作实效。

巫会友在主持会议时指出，本次会议明确了经开区招商工作要抓的重点方向和要做的重要工作，各部门各单位要认真领悟会议精神，切实抓好贯彻落实。要统一思想，形成共识，进一步增强对招商工作重要性的认识。要明确目标、尽职尽责，尽全力完成本单位本年度招商任务，以不完成任务不收兵的决心，打好年度任务仗。要立即行动，迎难而上，合力攻坚，再掀招商引资新热潮。

招商合作中心、投资服务中心、开盛集团、宛陵科创公司、经开集团及飞彩、金坝、天湖街道办事处就今年以来“双招双引”工作开展情况和下一步举措作了工作汇报。

经开区党政办、党群部、经发局、科技和人才局、自贸改革联动创新服务中心主要负责人，飞彩、金坝、天湖街道和开盛集团、宛陵科创公司、经开集团主要负责人及分管招商工作负责人，投资服务中心、招商合作中心五级及以上雇员参加会议。